ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS
Conforme seus estudos do Capítulo 1 - Estratégias de recursos Humanos e análise de cargos e salários. Segundo Chiavenato (2008), a missão, a visão, os objetivos organizacionais, os valores e a cultura constituem o contexto dentro do qual as pessoas trabalham e se relacionam nas organizações.
Analise as afirmativas a seguir.
I) A estratégia organizacional consiste em aproveitar as oportunidades externas e esquivar-se das ameaças ambientais ao mesmo tempo em que se aplica mais intensamente as forças internas e se corrige as fraquezas internas.
II) Quanto maior a mudança ambiental, tanto menos necessária é a ação estratégica.
III) A estratégia organizacional deve estar exclusivamente na mente dos dirigentes da organização.
IV) O planejamento estratégico pode focalizar a estabilidade no sentido de assegurar a continuidade do comportamento atual, em um ambiente previsível e estável.
Assinale a alternativa correta.
I, III e IV, apenas.
II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
Todas as alternativas.
De acordo com os estudos do livro Administração de Recursos Humanos, no Capítulo 1 - Das Organizações e Capítulo 4 - Administração de Recursos Humanos. As políticas de recursos humanos referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e, por intermédio deles, atingir os objetivos organizacionais, permitindo condições para o alcance de objetivos individuais. Cada organização desenvolve a política de recursos humanos mais adequada à sua filosofia e às suas necessidades. Geralmente, a política de recursos humanos abrange a provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração de recursos humanos.
Analise as diferentes políticas apresentadas na primeira coluna.
( 1) Política de provisão de recursos humanos
( 2) Política de aplicação de recursos humanos
( 3) Política de manutenção de recursos humanos
( 4 ) Política de desenvolvimento de recursos humanos
( 5) Política de monitoração de recursos humanos
Indique os respectivos números das politicas citadas quanto as suas características .
( ) Administração de salários, plano de benefícios sociais, higiene e segurança do trabalho, relações sindicais.
( ) Análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de recursos humanos, plano de carreiras, avaliação do desempenho
( ) Banco de dados, sistema de informação, auditoria de recursos humanos
( ) Pesquisa de mercado, recrutamento, seleção, integração.
( ) Treinamento e desenvolvimento humano e organizacional.
Assinale a alternativa que apresenta a sequencia correta das afiramtivas.
3;2;4;5;1.
5;2;3;1;4.
3;4;5;1;2.
3;2;5;1;4.
4;2;5;1;3.
De acordo com os estudos do livro Administração de Recursos Humanos, no Capítulo 1 - Das Organizações e Capítulo 4 - Administração de Recursos Humanos. Após 1990, a cultura organizacional sofreu forte impacto do mundo exterior e passou a privilegiar a mudança e a inovação voltada para o futuro e para o destino da organização. As transformações passaram a ser rápidas, aceleradas, sem continuidade com o passado, trazendo um contexto ambiental de turbulência e de imprevisibilidade.
Análise as afirmativas a seguir:
I) Na era da informação as características que mais se destacam são padrões rígidos de comunicação e cargos definitivos e limitados
PORQUE
II) A gestão de pessoas representa a maneira pela qual as organizações procuram lidar com as pessoas, trabalhando em conjunto em plena era da informação. Os indivíduos são considerados seres proativos, inteligentes e dotados de habilidades que possibilitam administrar os demais recursos organizacionais.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
As afirmativas I e II são proposições falsas.
A afirmativa I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As afirmativas I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A afirmativa I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As afirmativas I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A Avaliação de Desempenho é um instrumento gerencial que permite ao gestor mensurar os resultados obtidos por um funcionário ou grupo. Sobre a avaliação de desempenho afirma-se que:
I)As avaliações de desempenho devem envolver características pertinentes ao cargo de todas as pessoas da equipe.
II) Os escores das avaliações de desempenho devem focar o empregado individualmente e ser instrumento para promoção e desenvolvimento no trabalho.
III) A mensuração das avaliações de desempenho devem ser subjetivas por se tratar da avaliação emocional de pessoas.
IV) Existem condições para que o processo de avaliar desempenho funcione, como as conversas francas, abertas, com real foco no desenvolvimento e crescimento do subordinado e da equipe, boa informação do avaliador, dentre outras.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
I e IV, apenas.
Todas alternativas estão corretas.
II e IV, apenas.
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
Acerca do feedback no sistema de avaliação de desempenho de pessoas nas organizações de trabalho, julgue os itens subsequentes.
I. Para que os funcionários melhorem e mantenham seu desempenho e suas habilidades, eles precisam que seus supervisores lhes deem feedback de seu desempenho no trabalho.
II. Os feedbacks não ajudam a explicar aos funcionários como aprimorar suas habilidades a fim, por exemplo, de conquistar cargos mais elevados.
III. Até mesmo os funcionários que tiverem bom desempenho podem aproveitar os feedbacks recebidos para melhorá‐lo.
IV. Os funcionários precisam saber quando estão apresentando bom desempenho, para que possam mantê‐lo, e quando não mostram desempenho satisfatório, para que modifiquem seu procedimento.
Assinale a alternativa CORRETA:
Todos os itens estão certos.
Apenas os itens I, II e IV estão certos.
Apenas os itens I e II estão certos.
Apenas os itens III e IV estão certos.
Apenas os itens I, III e IV estão certos.
Sabemos que não há um recrutamento que é considerado o correto ou não, isso irá depender de vários fatores que envolvem o processo de recrutamento como: o tempo disponível para recrutar, os recursos disponíveis, área de abrangência geográfica de quem recruta e de quem é recrutado entre outros fatores.
A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I) O recrutamento interno se refere ao processo de recrutar profissionais que já trabalhem dentro da organização, como uma possibilidade de promoção, reabilitação profissional, adequação de cargos, enfim, os objetivos podem ser variados.
PORQUE
II) O recrutamento interno apresenta inúmeras vantagens, tais como a redução dos custos e investimentos de tempo (período de duração), a otimização de todos os recursos necessários ao recrutamento e ainda contribui para motivação dos colaboradores, o que pode resultar na melhora da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) de todos os envolvidos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
De acordo com FREITAS (2009) o recrutamento e a seleção são ações diferenciais que se complementam para atingir os objetivos desejados pela empresa que oferece a(s) vaga(s) em aberto. O desenvolvimento desse trabalho deve seguir uma sistematização dos processos, mediante a utilização de técnicas e ferramentas apropriadas para essa finalidade que atribuem o caráter profissional, técnico e especializado mediante os conhecimentos exigidos que capacitam os recrutadores para colocar em prática suas ações.
A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Para que haja um processo de recrutamento e seleção confiável, é essencial a apropriação da organização das etapas nos processos de recrutamento e seleção e a escolha de uma delas para a efetivação do processo.
PORQUE
II. Uma das principais etapas do processo de recrutamento e seleção é a Descrição eficiente do cargo já que toda vaga em aberto em uma empresa precisa ter formalizada a documentação que dispõe de autorização para requerer pessoal.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
Os novos desafios enfrentados pelas organizações possibilitam o pensamento estratégico das atividades de treinamento e desenvolvimento.
Analise as afirmativas a seguir.
I) O treinamento técnico é direcionado a indivíduos que desempenham tarefas de nível técnico, com poder de decisão limitado.
II) Um treinamento baseado em cargos tem como objetivo final que o treinando esteja preparado e treinado para ocupar o cargo para o qual foi treinado.
III) O treinamento é realizado conforme um sistema constituído pelas etapas: levantamento de necessidades de treinamento, programação dos eventos, execução e avaliação dos resultados do treinamento.
IV) A etapa de Levantamento de Necessidades corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito.
Assinale a alternativa correta.
Somente I e II.
Somente II e IV.
Todas alternativas estão corretas.
Somente II e III.
Somente I, III e IV.
A descrição de cargos é o processo que descreve:
os princípios e políticas do cargo.
o detalhamento das atribuições do cargo ou responsabilidade.
o perfil do cargo.
o talento necessário para ocupar o cargo.
o procedimento.
Uma empresa de logística decidiu modificar o atual desenho de cargos a partir do modelo contingencial. Procurou-se dar ênfase ao grau de interdependência do cargo com os demais, bem como a sua contribuição para o departamento e a organização como um todo. Nesse caso, a empresa optou por colocar ênfase na dimensão de
I, III e IV, apenas.
II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
Todas as alternativas.
De acordo com os estudos do livro Administração de Recursos Humanos, no Capítulo 1 - Das Organizações e Capítulo 4 - Administração de Recursos Humanos. As políticas de recursos humanos referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e, por intermédio deles, atingir os objetivos organizacionais, permitindo condições para o alcance de objetivos individuais. Cada organização desenvolve a política de recursos humanos mais adequada à sua filosofia e às suas necessidades. Geralmente, a política de recursos humanos abrange a provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração de recursos humanos.
Analise as diferentes políticas apresentadas na primeira coluna.
( 1) Política de provisão de recursos humanos
( 2) Política de aplicação de recursos humanos
( 3) Política de manutenção de recursos humanos
( 4 ) Política de desenvolvimento de recursos humanos
( 5) Política de monitoração de recursos humanos
Indique os respectivos números das politicas citadas quanto as suas características .
( ) Administração de salários, plano de benefícios sociais, higiene e segurança do trabalho, relações sindicais.
( ) Análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de recursos humanos, plano de carreiras, avaliação do desempenho
( ) Banco de dados, sistema de informação, auditoria de recursos humanos
( ) Pesquisa de mercado, recrutamento, seleção, integração.
( ) Treinamento e desenvolvimento humano e organizacional.
Assinale a alternativa que apresenta a sequencia correta das afiramtivas.
3;2;4;5;1.
5;2;3;1;4.
3;4;5;1;2.
3;2;5;1;4.
4;2;5;1;3.
De acordo com os estudos do livro Administração de Recursos Humanos, no Capítulo 1 - Das Organizações e Capítulo 4 - Administração de Recursos Humanos. Após 1990, a cultura organizacional sofreu forte impacto do mundo exterior e passou a privilegiar a mudança e a inovação voltada para o futuro e para o destino da organização. As transformações passaram a ser rápidas, aceleradas, sem continuidade com o passado, trazendo um contexto ambiental de turbulência e de imprevisibilidade.
Análise as afirmativas a seguir:
I) Na era da informação as características que mais se destacam são padrões rígidos de comunicação e cargos definitivos e limitados
PORQUE
II) A gestão de pessoas representa a maneira pela qual as organizações procuram lidar com as pessoas, trabalhando em conjunto em plena era da informação. Os indivíduos são considerados seres proativos, inteligentes e dotados de habilidades que possibilitam administrar os demais recursos organizacionais.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
As afirmativas I e II são proposições falsas.
A afirmativa I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As afirmativas I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A afirmativa I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As afirmativas I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A Avaliação de Desempenho é um instrumento gerencial que permite ao gestor mensurar os resultados obtidos por um funcionário ou grupo. Sobre a avaliação de desempenho afirma-se que:
I)As avaliações de desempenho devem envolver características pertinentes ao cargo de todas as pessoas da equipe.
II) Os escores das avaliações de desempenho devem focar o empregado individualmente e ser instrumento para promoção e desenvolvimento no trabalho.
III) A mensuração das avaliações de desempenho devem ser subjetivas por se tratar da avaliação emocional de pessoas.
IV) Existem condições para que o processo de avaliar desempenho funcione, como as conversas francas, abertas, com real foco no desenvolvimento e crescimento do subordinado e da equipe, boa informação do avaliador, dentre outras.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
I e IV, apenas.
Todas alternativas estão corretas.
II e IV, apenas.
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
Acerca do feedback no sistema de avaliação de desempenho de pessoas nas organizações de trabalho, julgue os itens subsequentes.
I. Para que os funcionários melhorem e mantenham seu desempenho e suas habilidades, eles precisam que seus supervisores lhes deem feedback de seu desempenho no trabalho.
II. Os feedbacks não ajudam a explicar aos funcionários como aprimorar suas habilidades a fim, por exemplo, de conquistar cargos mais elevados.
III. Até mesmo os funcionários que tiverem bom desempenho podem aproveitar os feedbacks recebidos para melhorá‐lo.
IV. Os funcionários precisam saber quando estão apresentando bom desempenho, para que possam mantê‐lo, e quando não mostram desempenho satisfatório, para que modifiquem seu procedimento.
Assinale a alternativa CORRETA:
Todos os itens estão certos.
Apenas os itens I, II e IV estão certos.
Apenas os itens I e II estão certos.
Apenas os itens III e IV estão certos.
Apenas os itens I, III e IV estão certos.
Sabemos que não há um recrutamento que é considerado o correto ou não, isso irá depender de vários fatores que envolvem o processo de recrutamento como: o tempo disponível para recrutar, os recursos disponíveis, área de abrangência geográfica de quem recruta e de quem é recrutado entre outros fatores.
A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I) O recrutamento interno se refere ao processo de recrutar profissionais que já trabalhem dentro da organização, como uma possibilidade de promoção, reabilitação profissional, adequação de cargos, enfim, os objetivos podem ser variados.
PORQUE
II) O recrutamento interno apresenta inúmeras vantagens, tais como a redução dos custos e investimentos de tempo (período de duração), a otimização de todos os recursos necessários ao recrutamento e ainda contribui para motivação dos colaboradores, o que pode resultar na melhora da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) de todos os envolvidos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
De acordo com FREITAS (2009) o recrutamento e a seleção são ações diferenciais que se complementam para atingir os objetivos desejados pela empresa que oferece a(s) vaga(s) em aberto. O desenvolvimento desse trabalho deve seguir uma sistematização dos processos, mediante a utilização de técnicas e ferramentas apropriadas para essa finalidade que atribuem o caráter profissional, técnico e especializado mediante os conhecimentos exigidos que capacitam os recrutadores para colocar em prática suas ações.
A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Para que haja um processo de recrutamento e seleção confiável, é essencial a apropriação da organização das etapas nos processos de recrutamento e seleção e a escolha de uma delas para a efetivação do processo.
PORQUE
II. Uma das principais etapas do processo de recrutamento e seleção é a Descrição eficiente do cargo já que toda vaga em aberto em uma empresa precisa ter formalizada a documentação que dispõe de autorização para requerer pessoal.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
Os novos desafios enfrentados pelas organizações possibilitam o pensamento estratégico das atividades de treinamento e desenvolvimento.
Analise as afirmativas a seguir.
I) O treinamento técnico é direcionado a indivíduos que desempenham tarefas de nível técnico, com poder de decisão limitado.
II) Um treinamento baseado em cargos tem como objetivo final que o treinando esteja preparado e treinado para ocupar o cargo para o qual foi treinado.
III) O treinamento é realizado conforme um sistema constituído pelas etapas: levantamento de necessidades de treinamento, programação dos eventos, execução e avaliação dos resultados do treinamento.
IV) A etapa de Levantamento de Necessidades corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito.
Assinale a alternativa correta.
Somente I e II.
Somente II e IV.
Todas alternativas estão corretas.
Somente II e III.
Somente I, III e IV.
A descrição de cargos é o processo que descreve:
os princípios e políticas do cargo.
o detalhamento das atribuições do cargo ou responsabilidade.
o perfil do cargo.
o talento necessário para ocupar o cargo.
o procedimento.
Uma empresa de logística decidiu modificar o atual desenho de cargos a partir do modelo contingencial. Procurou-se dar ênfase ao grau de interdependência do cargo com os demais, bem como a sua contribuição para o departamento e a organização como um todo. Nesse caso, a empresa optou por colocar ênfase na dimensão de
3;2;4;5;1.
5;2;3;1;4.
3;4;5;1;2.
3;2;5;1;4.
4;2;5;1;3.
De acordo com os estudos do livro Administração de Recursos Humanos, no Capítulo 1 - Das Organizações e Capítulo 4 - Administração de Recursos Humanos. Após 1990, a cultura organizacional sofreu forte impacto do mundo exterior e passou a privilegiar a mudança e a inovação voltada para o futuro e para o destino da organização. As transformações passaram a ser rápidas, aceleradas, sem continuidade com o passado, trazendo um contexto ambiental de turbulência e de imprevisibilidade.
Análise as afirmativas a seguir:
I) Na era da informação as características que mais se destacam são padrões rígidos de comunicação e cargos definitivos e limitados
PORQUE
II) A gestão de pessoas representa a maneira pela qual as organizações procuram lidar com as pessoas, trabalhando em conjunto em plena era da informação. Os indivíduos são considerados seres proativos, inteligentes e dotados de habilidades que possibilitam administrar os demais recursos organizacionais.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
As afirmativas I e II são proposições falsas.
A afirmativa I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As afirmativas I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A afirmativa I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As afirmativas I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A Avaliação de Desempenho é um instrumento gerencial que permite ao gestor mensurar os resultados obtidos por um funcionário ou grupo. Sobre a avaliação de desempenho afirma-se que:
I)As avaliações de desempenho devem envolver características pertinentes ao cargo de todas as pessoas da equipe.
II) Os escores das avaliações de desempenho devem focar o empregado individualmente e ser instrumento para promoção e desenvolvimento no trabalho.
III) A mensuração das avaliações de desempenho devem ser subjetivas por se tratar da avaliação emocional de pessoas.
IV) Existem condições para que o processo de avaliar desempenho funcione, como as conversas francas, abertas, com real foco no desenvolvimento e crescimento do subordinado e da equipe, boa informação do avaliador, dentre outras.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
I e IV, apenas.
Todas alternativas estão corretas.
II e IV, apenas.
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
Acerca do feedback no sistema de avaliação de desempenho de pessoas nas organizações de trabalho, julgue os itens subsequentes.
I. Para que os funcionários melhorem e mantenham seu desempenho e suas habilidades, eles precisam que seus supervisores lhes deem feedback de seu desempenho no trabalho.
II. Os feedbacks não ajudam a explicar aos funcionários como aprimorar suas habilidades a fim, por exemplo, de conquistar cargos mais elevados.
III. Até mesmo os funcionários que tiverem bom desempenho podem aproveitar os feedbacks recebidos para melhorá‐lo.
IV. Os funcionários precisam saber quando estão apresentando bom desempenho, para que possam mantê‐lo, e quando não mostram desempenho satisfatório, para que modifiquem seu procedimento.
Assinale a alternativa CORRETA:
Todos os itens estão certos.
Apenas os itens I, II e IV estão certos.
Apenas os itens I e II estão certos.
Apenas os itens III e IV estão certos.
Apenas os itens I, III e IV estão certos.
Sabemos que não há um recrutamento que é considerado o correto ou não, isso irá depender de vários fatores que envolvem o processo de recrutamento como: o tempo disponível para recrutar, os recursos disponíveis, área de abrangência geográfica de quem recruta e de quem é recrutado entre outros fatores.
A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I) O recrutamento interno se refere ao processo de recrutar profissionais que já trabalhem dentro da organização, como uma possibilidade de promoção, reabilitação profissional, adequação de cargos, enfim, os objetivos podem ser variados.
PORQUE
II) O recrutamento interno apresenta inúmeras vantagens, tais como a redução dos custos e investimentos de tempo (período de duração), a otimização de todos os recursos necessários ao recrutamento e ainda contribui para motivação dos colaboradores, o que pode resultar na melhora da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) de todos os envolvidos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
De acordo com FREITAS (2009) o recrutamento e a seleção são ações diferenciais que se complementam para atingir os objetivos desejados pela empresa que oferece a(s) vaga(s) em aberto. O desenvolvimento desse trabalho deve seguir uma sistematização dos processos, mediante a utilização de técnicas e ferramentas apropriadas para essa finalidade que atribuem o caráter profissional, técnico e especializado mediante os conhecimentos exigidos que capacitam os recrutadores para colocar em prática suas ações.
A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Para que haja um processo de recrutamento e seleção confiável, é essencial a apropriação da organização das etapas nos processos de recrutamento e seleção e a escolha de uma delas para a efetivação do processo.
PORQUE
II. Uma das principais etapas do processo de recrutamento e seleção é a Descrição eficiente do cargo já que toda vaga em aberto em uma empresa precisa ter formalizada a documentação que dispõe de autorização para requerer pessoal.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
Os novos desafios enfrentados pelas organizações possibilitam o pensamento estratégico das atividades de treinamento e desenvolvimento.
Analise as afirmativas a seguir.
I) O treinamento técnico é direcionado a indivíduos que desempenham tarefas de nível técnico, com poder de decisão limitado.
II) Um treinamento baseado em cargos tem como objetivo final que o treinando esteja preparado e treinado para ocupar o cargo para o qual foi treinado.
III) O treinamento é realizado conforme um sistema constituído pelas etapas: levantamento de necessidades de treinamento, programação dos eventos, execução e avaliação dos resultados do treinamento.
IV) A etapa de Levantamento de Necessidades corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito.
Assinale a alternativa correta.
Somente I e II.
Somente II e IV.
Todas alternativas estão corretas.
Somente II e III.
Somente I, III e IV.
A descrição de cargos é o processo que descreve:
os princípios e políticas do cargo.
o detalhamento das atribuições do cargo ou responsabilidade.
o perfil do cargo.
o talento necessário para ocupar o cargo.
o procedimento.
Uma empresa de logística decidiu modificar o atual desenho de cargos a partir do modelo contingencial. Procurou-se dar ênfase ao grau de interdependência do cargo com os demais, bem como a sua contribuição para o departamento e a organização como um todo. Nesse caso, a empresa optou por colocar ênfase na dimensão de
As afirmativas I e II são proposições falsas.
A afirmativa I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As afirmativas I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A afirmativa I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As afirmativas I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A Avaliação de Desempenho é um instrumento gerencial que permite ao gestor mensurar os resultados obtidos por um funcionário ou grupo. Sobre a avaliação de desempenho afirma-se que:
I)As avaliações de desempenho devem envolver características pertinentes ao cargo de todas as pessoas da equipe.
II) Os escores das avaliações de desempenho devem focar o empregado individualmente e ser instrumento para promoção e desenvolvimento no trabalho.
III) A mensuração das avaliações de desempenho devem ser subjetivas por se tratar da avaliação emocional de pessoas.
IV) Existem condições para que o processo de avaliar desempenho funcione, como as conversas francas, abertas, com real foco no desenvolvimento e crescimento do subordinado e da equipe, boa informação do avaliador, dentre outras.
Das alternativas acima enumeradas, são corretas:
I e IV, apenas.
Todas alternativas estão corretas.
II e IV, apenas.
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
Acerca do feedback no sistema de avaliação de desempenho de pessoas nas organizações de trabalho, julgue os itens subsequentes.
I. Para que os funcionários melhorem e mantenham seu desempenho e suas habilidades, eles precisam que seus supervisores lhes deem feedback de seu desempenho no trabalho.
II. Os feedbacks não ajudam a explicar aos funcionários como aprimorar suas habilidades a fim, por exemplo, de conquistar cargos mais elevados.
III. Até mesmo os funcionários que tiverem bom desempenho podem aproveitar os feedbacks recebidos para melhorá‐lo.
IV. Os funcionários precisam saber quando estão apresentando bom desempenho, para que possam mantê‐lo, e quando não mostram desempenho satisfatório, para que modifiquem seu procedimento.
Assinale a alternativa CORRETA:
Todos os itens estão certos.
Apenas os itens I, II e IV estão certos.
Apenas os itens I e II estão certos.
Apenas os itens III e IV estão certos.
Apenas os itens I, III e IV estão certos.
Sabemos que não há um recrutamento que é considerado o correto ou não, isso irá depender de vários fatores que envolvem o processo de recrutamento como: o tempo disponível para recrutar, os recursos disponíveis, área de abrangência geográfica de quem recruta e de quem é recrutado entre outros fatores.
A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I) O recrutamento interno se refere ao processo de recrutar profissionais que já trabalhem dentro da organização, como uma possibilidade de promoção, reabilitação profissional, adequação de cargos, enfim, os objetivos podem ser variados.
PORQUE
II) O recrutamento interno apresenta inúmeras vantagens, tais como a redução dos custos e investimentos de tempo (período de duração), a otimização de todos os recursos necessários ao recrutamento e ainda contribui para motivação dos colaboradores, o que pode resultar na melhora da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) de todos os envolvidos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
De acordo com FREITAS (2009) o recrutamento e a seleção são ações diferenciais que se complementam para atingir os objetivos desejados pela empresa que oferece a(s) vaga(s) em aberto. O desenvolvimento desse trabalho deve seguir uma sistematização dos processos, mediante a utilização de técnicas e ferramentas apropriadas para essa finalidade que atribuem o caráter profissional, técnico e especializado mediante os conhecimentos exigidos que capacitam os recrutadores para colocar em prática suas ações.
A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Para que haja um processo de recrutamento e seleção confiável, é essencial a apropriação da organização das etapas nos processos de recrutamento e seleção e a escolha de uma delas para a efetivação do processo.
PORQUE
II. Uma das principais etapas do processo de recrutamento e seleção é a Descrição eficiente do cargo já que toda vaga em aberto em uma empresa precisa ter formalizada a documentação que dispõe de autorização para requerer pessoal.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
Os novos desafios enfrentados pelas organizações possibilitam o pensamento estratégico das atividades de treinamento e desenvolvimento.
Analise as afirmativas a seguir.
I) O treinamento técnico é direcionado a indivíduos que desempenham tarefas de nível técnico, com poder de decisão limitado.
II) Um treinamento baseado em cargos tem como objetivo final que o treinando esteja preparado e treinado para ocupar o cargo para o qual foi treinado.
III) O treinamento é realizado conforme um sistema constituído pelas etapas: levantamento de necessidades de treinamento, programação dos eventos, execução e avaliação dos resultados do treinamento.
IV) A etapa de Levantamento de Necessidades corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito.
Assinale a alternativa correta.
Somente I e II.
Somente II e IV.
Todas alternativas estão corretas.
Somente II e III.
Somente I, III e IV.
A descrição de cargos é o processo que descreve:
os princípios e políticas do cargo.
o detalhamento das atribuições do cargo ou responsabilidade.
o perfil do cargo.
o talento necessário para ocupar o cargo.
o procedimento.
Uma empresa de logística decidiu modificar o atual desenho de cargos a partir do modelo contingencial. Procurou-se dar ênfase ao grau de interdependência do cargo com os demais, bem como a sua contribuição para o departamento e a organização como um todo. Nesse caso, a empresa optou por colocar ênfase na dimensão de
I e IV, apenas.
Todas alternativas estão corretas.
II e IV, apenas.
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
Acerca do feedback no sistema de avaliação de desempenho de pessoas nas organizações de trabalho, julgue os itens subsequentes.
I. Para que os funcionários melhorem e mantenham seu desempenho e suas habilidades, eles precisam que seus supervisores lhes deem feedback de seu desempenho no trabalho.
II. Os feedbacks não ajudam a explicar aos funcionários como aprimorar suas habilidades a fim, por exemplo, de conquistar cargos mais elevados.
III. Até mesmo os funcionários que tiverem bom desempenho podem aproveitar os feedbacks recebidos para melhorá‐lo.
IV. Os funcionários precisam saber quando estão apresentando bom desempenho, para que possam mantê‐lo, e quando não mostram desempenho satisfatório, para que modifiquem seu procedimento.
Assinale a alternativa CORRETA:
Todos os itens estão certos.
Apenas os itens I, II e IV estão certos.
Apenas os itens I e II estão certos.
Apenas os itens III e IV estão certos.
Apenas os itens I, III e IV estão certos.
Sabemos que não há um recrutamento que é considerado o correto ou não, isso irá depender de vários fatores que envolvem o processo de recrutamento como: o tempo disponível para recrutar, os recursos disponíveis, área de abrangência geográfica de quem recruta e de quem é recrutado entre outros fatores.
A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I) O recrutamento interno se refere ao processo de recrutar profissionais que já trabalhem dentro da organização, como uma possibilidade de promoção, reabilitação profissional, adequação de cargos, enfim, os objetivos podem ser variados.
PORQUE
II) O recrutamento interno apresenta inúmeras vantagens, tais como a redução dos custos e investimentos de tempo (período de duração), a otimização de todos os recursos necessários ao recrutamento e ainda contribui para motivação dos colaboradores, o que pode resultar na melhora da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) de todos os envolvidos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
De acordo com FREITAS (2009) o recrutamento e a seleção são ações diferenciais que se complementam para atingir os objetivos desejados pela empresa que oferece a(s) vaga(s) em aberto. O desenvolvimento desse trabalho deve seguir uma sistematização dos processos, mediante a utilização de técnicas e ferramentas apropriadas para essa finalidade que atribuem o caráter profissional, técnico e especializado mediante os conhecimentos exigidos que capacitam os recrutadores para colocar em prática suas ações.
A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Para que haja um processo de recrutamento e seleção confiável, é essencial a apropriação da organização das etapas nos processos de recrutamento e seleção e a escolha de uma delas para a efetivação do processo.
PORQUE
II. Uma das principais etapas do processo de recrutamento e seleção é a Descrição eficiente do cargo já que toda vaga em aberto em uma empresa precisa ter formalizada a documentação que dispõe de autorização para requerer pessoal.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
Os novos desafios enfrentados pelas organizações possibilitam o pensamento estratégico das atividades de treinamento e desenvolvimento.
Analise as afirmativas a seguir.
I) O treinamento técnico é direcionado a indivíduos que desempenham tarefas de nível técnico, com poder de decisão limitado.
II) Um treinamento baseado em cargos tem como objetivo final que o treinando esteja preparado e treinado para ocupar o cargo para o qual foi treinado.
III) O treinamento é realizado conforme um sistema constituído pelas etapas: levantamento de necessidades de treinamento, programação dos eventos, execução e avaliação dos resultados do treinamento.
IV) A etapa de Levantamento de Necessidades corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito.
Assinale a alternativa correta.
Somente I e II.
Somente II e IV.
Todas alternativas estão corretas.
Somente II e III.
Somente I, III e IV.
A descrição de cargos é o processo que descreve:
os princípios e políticas do cargo.
o detalhamento das atribuições do cargo ou responsabilidade.
o perfil do cargo.
o talento necessário para ocupar o cargo.
o procedimento.
Uma empresa de logística decidiu modificar o atual desenho de cargos a partir do modelo contingencial. Procurou-se dar ênfase ao grau de interdependência do cargo com os demais, bem como a sua contribuição para o departamento e a organização como um todo. Nesse caso, a empresa optou por colocar ênfase na dimensão de
Todos os itens estão certos.
Apenas os itens I, II e IV estão certos.
Apenas os itens I e II estão certos.
Apenas os itens III e IV estão certos.
Apenas os itens I, III e IV estão certos.
Sabemos que não há um recrutamento que é considerado o correto ou não, isso irá depender de vários fatores que envolvem o processo de recrutamento como: o tempo disponível para recrutar, os recursos disponíveis, área de abrangência geográfica de quem recruta e de quem é recrutado entre outros fatores.
A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I) O recrutamento interno se refere ao processo de recrutar profissionais que já trabalhem dentro da organização, como uma possibilidade de promoção, reabilitação profissional, adequação de cargos, enfim, os objetivos podem ser variados.
PORQUE
II) O recrutamento interno apresenta inúmeras vantagens, tais como a redução dos custos e investimentos de tempo (período de duração), a otimização de todos os recursos necessários ao recrutamento e ainda contribui para motivação dos colaboradores, o que pode resultar na melhora da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) de todos os envolvidos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
De acordo com FREITAS (2009) o recrutamento e a seleção são ações diferenciais que se complementam para atingir os objetivos desejados pela empresa que oferece a(s) vaga(s) em aberto. O desenvolvimento desse trabalho deve seguir uma sistematização dos processos, mediante a utilização de técnicas e ferramentas apropriadas para essa finalidade que atribuem o caráter profissional, técnico e especializado mediante os conhecimentos exigidos que capacitam os recrutadores para colocar em prática suas ações.
A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Para que haja um processo de recrutamento e seleção confiável, é essencial a apropriação da organização das etapas nos processos de recrutamento e seleção e a escolha de uma delas para a efetivação do processo.
PORQUE
II. Uma das principais etapas do processo de recrutamento e seleção é a Descrição eficiente do cargo já que toda vaga em aberto em uma empresa precisa ter formalizada a documentação que dispõe de autorização para requerer pessoal.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
Os novos desafios enfrentados pelas organizações possibilitam o pensamento estratégico das atividades de treinamento e desenvolvimento.
Analise as afirmativas a seguir.
I) O treinamento técnico é direcionado a indivíduos que desempenham tarefas de nível técnico, com poder de decisão limitado.
II) Um treinamento baseado em cargos tem como objetivo final que o treinando esteja preparado e treinado para ocupar o cargo para o qual foi treinado.
III) O treinamento é realizado conforme um sistema constituído pelas etapas: levantamento de necessidades de treinamento, programação dos eventos, execução e avaliação dos resultados do treinamento.
IV) A etapa de Levantamento de Necessidades corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito.
Assinale a alternativa correta.
Somente I e II.
Somente II e IV.
Todas alternativas estão corretas.
Somente II e III.
Somente I, III e IV.
A descrição de cargos é o processo que descreve:
os princípios e políticas do cargo.
o detalhamento das atribuições do cargo ou responsabilidade.
o perfil do cargo.
o talento necessário para ocupar o cargo.
o procedimento.
Uma empresa de logística decidiu modificar o atual desenho de cargos a partir do modelo contingencial. Procurou-se dar ênfase ao grau de interdependência do cargo com os demais, bem como a sua contribuição para o departamento e a organização como um todo. Nesse caso, a empresa optou por colocar ênfase na dimensão de
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
De acordo com FREITAS (2009) o recrutamento e a seleção são ações diferenciais que se complementam para atingir os objetivos desejados pela empresa que oferece a(s) vaga(s) em aberto. O desenvolvimento desse trabalho deve seguir uma sistematização dos processos, mediante a utilização de técnicas e ferramentas apropriadas para essa finalidade que atribuem o caráter profissional, técnico e especializado mediante os conhecimentos exigidos que capacitam os recrutadores para colocar em prática suas ações.
A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Para que haja um processo de recrutamento e seleção confiável, é essencial a apropriação da organização das etapas nos processos de recrutamento e seleção e a escolha de uma delas para a efetivação do processo.
PORQUE
II. Uma das principais etapas do processo de recrutamento e seleção é a Descrição eficiente do cargo já que toda vaga em aberto em uma empresa precisa ter formalizada a documentação que dispõe de autorização para requerer pessoal.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
Os novos desafios enfrentados pelas organizações possibilitam o pensamento estratégico das atividades de treinamento e desenvolvimento.
Analise as afirmativas a seguir.
I) O treinamento técnico é direcionado a indivíduos que desempenham tarefas de nível técnico, com poder de decisão limitado.
II) Um treinamento baseado em cargos tem como objetivo final que o treinando esteja preparado e treinado para ocupar o cargo para o qual foi treinado.
III) O treinamento é realizado conforme um sistema constituído pelas etapas: levantamento de necessidades de treinamento, programação dos eventos, execução e avaliação dos resultados do treinamento.
IV) A etapa de Levantamento de Necessidades corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito.
Assinale a alternativa correta.
Somente I e II.
Somente II e IV.
Todas alternativas estão corretas.
Somente II e III.
Somente I, III e IV.
A descrição de cargos é o processo que descreve:
os princípios e políticas do cargo.
o detalhamento das atribuições do cargo ou responsabilidade.
o perfil do cargo.
o talento necessário para ocupar o cargo.
o procedimento.
Uma empresa de logística decidiu modificar o atual desenho de cargos a partir do modelo contingencial. Procurou-se dar ênfase ao grau de interdependência do cargo com os demais, bem como a sua contribuição para o departamento e a organização como um todo. Nesse caso, a empresa optou por colocar ênfase na dimensão de
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
Os novos desafios enfrentados pelas organizações possibilitam o pensamento estratégico das atividades de treinamento e desenvolvimento.
Analise as afirmativas a seguir.
I) O treinamento técnico é direcionado a indivíduos que desempenham tarefas de nível técnico, com poder de decisão limitado.
II) Um treinamento baseado em cargos tem como objetivo final que o treinando esteja preparado e treinado para ocupar o cargo para o qual foi treinado.
III) O treinamento é realizado conforme um sistema constituído pelas etapas: levantamento de necessidades de treinamento, programação dos eventos, execução e avaliação dos resultados do treinamento.
IV) A etapa de Levantamento de Necessidades corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito.
Assinale a alternativa correta.
Somente I e II.
Somente II e IV.
Todas alternativas estão corretas.
Somente II e III.
Somente I, III e IV.
A descrição de cargos é o processo que descreve:
os princípios e políticas do cargo.
o detalhamento das atribuições do cargo ou responsabilidade.
o perfil do cargo.
o talento necessário para ocupar o cargo.
o procedimento.
Uma empresa de logística decidiu modificar o atual desenho de cargos a partir do modelo contingencial. Procurou-se dar ênfase ao grau de interdependência do cargo com os demais, bem como a sua contribuição para o departamento e a organização como um todo. Nesse caso, a empresa optou por colocar ênfase na dimensão de
Somente I e II.
Somente II e IV.
Todas alternativas estão corretas.
Somente II e III.
Somente I, III e IV.
A descrição de cargos é o processo que descreve:
os princípios e políticas do cargo.
o detalhamento das atribuições do cargo ou responsabilidade.
o perfil do cargo.
o talento necessário para ocupar o cargo.
o procedimento.
Uma empresa de logística decidiu modificar o atual desenho de cargos a partir do modelo contingencial. Procurou-se dar ênfase ao grau de interdependência do cargo com os demais, bem como a sua contribuição para o departamento e a organização como um todo. Nesse caso, a empresa optou por colocar ênfase na dimensão de
os princípios e políticas do cargo.
o detalhamento das atribuições do cargo ou responsabilidade.
o perfil do cargo.
o talento necessário para ocupar o cargo.
o procedimento.